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Der Trainingsansatz

Alle Mitglieder eines Führungsteams sitzen tatsächlich in einem Boot und organisieren den Verlauf der Seminartage an Bord einer 14-Meter Motorjacht.

Realistische Zielvorstellungen, Schiffahrtsregeln und Verantwortung für das Schiff zu akzeptieren, werden auf vergleichbare Herausforderungen im Unternehmen übertragen.

Wer Kapitäne berät, geht mit an Bord.

Die Teilnehmer bestimmen Ziel, Kurs und Fahrt. Der Seminarleiter ist ein Revier-erfahrener Skipper.

  • Wie in einem Unternehmenssimulator werden an Bord des Schiffes auftretende Hindernisse und Probleme angesprochen.
  • Herausforderungen werden gemeinsam erkannt.
  • Zielführende Maßnahmen werden vereinbart und sofort umgesetzt.
  • Erfolge und Gegenwirkungen sind unmittelbar spürbar.